あなたの会社、テレワークを推奨、実行していますか？　国が定めた目標数値は社員の７０％なんですが…。

　「会社に来るのは１週間ぶりかなぁ」

　率先垂範で在宅勤務に励む（うるさいから会社に来なくてもいい、という説もあるが）運動部長・大澤謙一郎が、大阪・難波の編集局に到着したら、アマデスク席の阿部祐亮が開口一番－。

　「あけましておめでとうございます」

　えっ、どういうこと？　年が明けて、何日経ってると思ってるんや！？

　「だって、部長と顔を合わせるのはことし初めてですから」という阿部Ｄの説明に、部長大澤も「そういえばそうか」と納得。

　すると、野球デスク席に戻ってきた堀啓介までもが「あけましておめでとうございます」。聞けば、大澤と堀が顔を合わせたのは約１カ月半ぶりらしい。

　うちの部長が国の要望と社命を順守し、いかに会社に来ていなかったかがよ～く分かる、「１月１９日の新年の挨拶」だ。

　「スポーツメーカーのミズノの方に聞いたら、国が指示している出社率に合わせているそうで、社内で調査して、出社率が国が求める基準を超える部署は『もっと在宅勤務で』と指示が出るらしいです」

　大澤の情報だ。新型コロナウイルス対策でどの企業も懸命に努力を続けている。ただ、テレワークをできる職種と、そうでない職種があるのは仕方がない。

　たとえば、わが社のデスク。現場からの連絡を集約し、その日の紙面総括に報告、相談し、整理部と打ち合わせ。これは出社しなければできない作業。会社を動かしながら、感染防止－。難しい二択に悩める日々は続く。

　現場に出向くトラ番たちには、部長やデスク以上に「在宅で働け」とは言えない。昨日は原田遼太郎が鳴尾浜球場からナマの動きを伝えてきた。詳細を各トラ番に伝えて、紙面ができあがっていく。