【11/9開催】株式会社O:が「中小・ベンチャーが陥る事業成長の落とし穴と対策~1on1とサーベイを活用した定着する組織の作り方~」セミナーを株式会社ラフールと共催

株式会社O:

 急成長企業がサーベイと1on1ミーティングを活用して人材の定着率を改善する方法について講義・議論

 パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM(コチーム)」を運営する株式会社O:(本社:東京都目黒区、代表取締役:谷本潤哉、以下弊社)は、「中小・ベンチャーが陥る事業成長の落とし穴と対策~1on1とサーベイを活用した定着する組織の作り方~」セミナーを2021年11月9日(火)に開催いたします。本セミナーでは、株式会社ラフール カスタマーサクセスグループ マネージャー 松橋洋輔氏をお招きし、「1on1とサーベイを活用した定着する組織づくり」をテーマに講義やパネルディスカッションをいたします。

▼参加無料・申込みはコチラ:https://coteam.jp/seminar/how-to-make-your-company-by-1on1-and-survey/

開催の背景

 中小・ベンチャー企業の急速な事業成長を成功させるためには、「離職防止」が重要な経営課題の1つとなります。事業や組織の変化の大きさは、「遠心力」となって、上司と部下の意思疎通やビジョン・ミッションの浸透等においてこれまで組織に生じてこなかった問題や不満を引き起こします。

 また、早期離職は、単なる人員の減少だけでなくて、1名あたり300万円の損失(コスト)に加えて、社内の士気の低下や採用ブランディングの毀損など、非金銭的な様々な損失をもたらします。

 本セミナーでは、メンタルヘルスや組織サーベイに深い知見を持つ株式会社ラフールのカスタマーサクセスグループにてマネージャーを務める松橋洋輔氏をお招きし、中小・ベンチャー企業における人材定着の秘訣とコツを、1on1とサーベイの活用方法を踏まえた講義・議論をいたします。

 ▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです

 ・組織の急速な成長に耐えうる人材の定着の仕組みを整備したい

 ・組織不満や体調&メンタル不調が顕在化しており、早急に解決を図りたい

 ・時代のトレンドを踏まえた社内の体制の整備を図りたい

 ・若手&中堅管理職のマネジメント力を高め、組織の求心力を高めたい

 ・1on1ミーティングを組織に導入・浸透させるコツを知りたい

セミナー概要

 タイトル:中小・ベンチャーが陥る事業成長の落とし穴と対策~1on1とサーベイを活用した定着する組織の作り方~

 開催日時:2021年11月9日(火)13:00-14:00

 開催場所:Webセミナー(Zoomを予定)※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。

 募集定員:100名

 参加費用:無料

 主催会社:株式会社O:(オー) / 株式会社ラフール

 参加方法:申込みページ(https://coteam.jp/seminar/how-to-make-your-company-by-1on1-and-survey/)に必要情報を入力

登壇者の紹介

株式会社ラフール

 カスタマーサクセスグループ マネージャー

 松橋洋輔

 外資系製薬会社グラクソ・スミスクライン入社後、MRとして活動。その後、内資系製薬会社武田薬品工業株式会社に転職後、大学病院中心の基幹病院専任担当に従事。精神疾患の有病率の高さを感じると共に、メンタルヘルス対策が一次予防へ関心が高まってきていることに気づく。メンタルヘルス領域への事業を展開する株式会社ラフールへ2019年より参画。現在はカスタマーサクセスグループのマネージャーに従事。

株式会社O:

 Sales Manager

 松本 良太

 国内スタートアップで事業部長として、営業・マーケティング・オペレーション改革に着手するとともに、業務委託も含め約50人以上のマネージメントに従事。月間100回以上の1on1を行い、事業と組織の安定的な成長を両立する。2020年2月より株式会社O:へ、マネジメント支援SaaS「Co:TEAM(コチーム)」立ち上げに参画。ビジネスサイド全般を管掌。

パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM(コチーム)」について

 Co:TEAM(コチーム)は、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。(サービスサイトURL:https://coteam.jp/

パフォーマンスマネジメントとは

 パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。

 パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。

株式会社O: 会社概要

 社 名:株式会社オー (https://o-inc.jp/

 所在地:〒153-0063 東京都目黒区目黒1-4-16 目黒Gビル7階

 代表者:代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉

 設 立:2016年12月

 事業内容:パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM(コチーム)」の開発・販売

▼参加無料・本セミナーの申込みはコチラ:https://coteam.jp/seminar/how-to-make-your-company-by-1on1-and-survey/

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